做中国最大纸品环保手提袋

——访源兴包装（中国）有限公司董事长洪琪麟

    人物名片：洪琪麟，源兴包装（中国）有限公司董事长，中国包装联合会副会长，泉州市政协委员，泉州市青年商会副会长。

    抓住机遇走专业生产环保手提袋发展之路

    记者：源兴包装（中国）有限公司以专业化生产各类纸品环保手提袋闻名。一个小小的手提袋，却成就了年产值数亿元的印包企业。董事长，您是怎样成功的？
    洪琪麟：源兴包装（中国）有限公司（以下简称“源兴）成立于2001年，中国包装联合会副会长单位，专业生产各种纸品环保手提袋产品。
    2006年，国际油价剧烈波动，给依赖以石油衍生品为原料的塑料包装企业带来了直接影响，加之生产门槛低、招工难、企业竞争激烈，源兴公司感到了巨大的压力。求变，成为公司必然的选择。2006年，在考察欧美和日本等发达国家市场，收集分析国际市场包装印刷信息后，公司决定向纸品环保手提袋转型，果断引进国内外最先进生产加工设备，如卫星式柔版印刷机，卷筒印刷，每分钟印刷可以达到250米，所用的油墨均为不添加任何溶剂的全水性墨，不污染大气环境，不会对生产操作员工造成身心健康的伤害，达到环保标准。公司还引进十余条进口全自动纸品环保纸袋制袋成型生产线，全自动制袋机卷筒制袋，每分钟就可以生产150个成品手提袋，产品稳定，效率更高并节省人力。源兴包装开始了新的发展阶段。2008年6月1日，国家颁布“限塑令”，源兴公司抓住了这次机遇，在大批“三无企业”停产或忙着转型的时候，源兴公司却乘势而上，不但成功地使老客户普遍使用纸品环保手提袋，还与国际国内一流企业进行了合作，新增客户达30%以上，扭转了受制于国际油价波动给企业发展带来的被动局面。
    同时，在市场调研和竞争中，我们还发现，随着国家经济发展和对环保要求的提高，各种服装，食品、日用品、化妆品、保健品、百货公司等各个领域都开始重视使用环保手提袋，市场前景广阔。公司再次抓住这一契机，彻底走上了专业生产纸品环保手提袋的企业发展之路，企业迎来了飞速发展的大好时期。
    目前，公司生产的纸品环保手提袋涉及服装、鞋、食品、烟酒、化妆品、保健品、百货公司、通讯、金融等各个行业。公司与安踏、特步、七匹狼、九牧王、优衣库、GXG、ONLY、杰克琼斯、美特斯-邦威、波司登、雅戈尔、奥康、红蜻蜓、黄金搭档、面包新语、太平洋百货、远东百货、洋河酒业等众多知名企业建立了长久的友好合作，客户遍及全国。

在危及中找寻利好信息，对危机走势比别人更早预测

    记者：金融危机影响了众多企业发展，源兴因主要市场在国内，并且没有强大的竞争者而运行良好。据了解，源兴正在积极准备上市。同时，您还希望将源兴建成中国最大的纸品环保手提袋专业企业，对此，公司都做了哪些准备？
洪琪麟：就目前的经济态势，到了比拼企业老板实力的紧要关头。现阶段，企业家的定力尤为重要，不仅需要智慧，还需要有知天命的内质。善知天命，就是对宏观经济政策的把握，要有敏锐的反应、果断的决定，一定要收集多渠道的信息。这个时期，要在危机中找寻利好的信息。要节省开支、节省资源，研究市场、研究自我，向资源管理、人员管理要效益。对于无力避免的危机，应该适应它、利用它，对危机的走势比别人更早预测。
    企业成长到一定阶段，上市是合乎企业发展规律的必然选择。通过上市这种方式，让更多的股东、让社会来分享源兴成长为中国最大的专业手提袋印包企业的历程及带来的价值和利润。源兴从一个独资的外商企业演变为股份制企业，也有利于企业更长远的发展。为此，源兴要做多方面的积极准备。我们把创新思维放在十分突出的地位，对产品与技术、观念与管理进行创新；面对金融危机，经营思路也进行了创新。
    公司秉承“源于创新、兴于进取”的企业理念，创建了一支懂市场、懂技术、有研发能力的人才队伍，这支队伍为公司的持续发展奠定了良好的基础。

自觉转变增长方面，加速企业发展转型

    记者：泉州市正在大力优化产业结构，把包装印刷企业作为发展重点。源兴作为泉州市印包企业的领头企业，在企业转型方面为泉州市树立了榜样。源兴是怎样做的？ 
    洪琪麟：作为企业自身，要积极转变观念，充分认识加快企业转型的，以科学发展观为指导，以“凤凰涅槃、浴火重生”的精神，自觉转变增长方式，加速企业发展的转型。
    泉州有大大小小数千家印刷包装企业，金融危机对这些企业，特别是外向型印包企业影响严重。政府要大胆探索企业转型的各种途径，根据我市民营企业的不同规模和企业发展的不同阶段及产特点，以提高企业核心竞争能力为目标，积极探索各种不同的转型模式，引导企业根据自身实际予以采用。一是提高管理水平，扩大企业规模，促进小型企业从作坊经营到规模化经营、从家族式管理向法人治理机制转型；二是利用现有块状经济和产业链形成的产业集群优势，促进我市民营企业由单打独斗、内耗竞争向产业集群整合、共赢方向转型；三是大力推进自主创新战略，以政府为主导、企业为主体，构筑公共创新平台，出台政策鼓励企业研发投入，使民营企业从单纯模仿向自主创新转型；四是大力实施品牌战略，积极配合企业创牌工作，鼓励和补贴民营企业并购国际知名品牌，在国际国内市场建设自己的品牌营销渠道，实现由贴牌经营向品牌经营转型。