《非诚勿扰》一个意外的成功之作

  对江苏卫视来说，“非诚勿扰”的成功，更像是一个意外之作。这个原本为联合利华度身定制的节目，最终却被步步高收入囊中。
    5月9日的一期《非诚勿扰》的收视率达到4.15%，与2009年湖南卫视“快乐女声”总决赛持平，成为中国电视日常节目的近年最高纪录。
    5月14 日，在视频网站优酷上，《非诚勿扰》以4822万次点击率，占据综艺节目“大陆热播”第一名，远超湖南卫视同类节目《我们约会吧》的88万次，《快乐大本营》的1150万次。
    “你觉得我们做得好吗？”江苏卫视频道总监、江苏省广播电视总台台长景志刚这样反问记者。广告收入翻三倍、制作几个热点节目，在入主江苏卫视三年多的景志刚看来，远未实现其“野心”。
    与正在热火朝天实施改制的湖南、上海等地的广电集团不同，在体制上暂时无法突破的江苏卫视，对自身现阶段的定位是“体制内挖掘潜力”。
    而当下，如何甩开与争夺“省级卫视第二位”的浙江卫视、让单个节目对湖南卫视的赶超扩展到全频道，是景志刚与整个江苏卫视最关切的话题。
    “7、8月，芒果（湖南卫视昵称）和江苏将有一场收视血战。”即使湖南卫视的宣传博客舞美师，都开始正视江苏卫视的来势汹汹。

意外之作

    对江苏卫视来说，“非诚勿扰”的成功，更像是一个意外之作。这个原本为联合利华度身定制的节目，最终却被步步高收入囊中。
    每年的10月底、11月初是江苏卫视的招商会。来年的广告客户、节目赞助商，都会在这时与卫视洽谈、签订主要合作项目。2009年9月，陆续有30个客户提出了“专案”要求，希望为自己量身打造一个节目进行赞助。
    当时，多数小客户的要求被搁置了，剩下联合利华与另一家饮料企业。前者在江苏卫视每年的广告投放额超过1亿元，足以享受“专案”待遇。
    当时，联合利华的要求是，搞一档“男女混搭”、带有音乐元素的节目。《非诚勿扰》的前身应运而生。若无意外，这一节目原计划于2010年的5至8月播出。
    而2010年1至4月，江苏卫视则安排了另一档节目，由网络游戏运营商久游网赞助。不过，就在这档节目开播前的20多天，因久游网主打游戏“涉黄”，上述赞助被临时叫停。
    江苏卫视只能紧急更换节目，将为联合利华 “定做”的节目略作修改，并取名《非诚勿扰》紧急上马。
    但由于联合利华是外资企业，每年的广告预算在前一年制定，严格控制，已不能再改。近期积极赞助各大综艺节目的步步高，“仗义”出手，签下了《非诚勿扰》的第一季度的冠名赞助合约。

制造“情感”

    2009年10月，与联合利华谈定之后，江苏卫视频道副总监王培杰便开始组建团队，设计节目模式。
    当时，江苏卫视已有一档开播三年的谈话节目《人间》，以家庭矛盾中当事男女的“面对面冲突”为卖点，获得较高收视率。
    “我就想，中年男女的面对面尚且如此，年轻男女面对面，应该也有很大的话题性。”王培杰说。这一节目制作模式，也与江苏卫视的频道定位——“情感立台”不无关系。
    景志刚说:“让观众在屏幕中看到自己的生活和观点，才是现在的趋势。”
    按照这种方向，《非诚勿扰》从职业、外形、年龄、性格各方向，一直保持着嘉宾背景的“多样性”。
    “我们之前也有做选秀节目《绝对唱响》‘配对赛’的基础，比如‘非诚勿扰’节目中‘心动女生‘的环节，就来自我们当时的创意，现在还被英国约会节目借鉴了。”王培杰说。