当好推进海西建设的排头兵

———访全国人大代表、福建省突出贡献企业家赖鞍山

    2009年12月28日，古田会议80周年纪念大会在龙岩举行。龙岩工业的领军企业、海西建设的排头兵企业龙岩烟草工业有限责任公司在这特殊的日子显得特别引人注目，作为古田会议80周年的献礼工程，龙岩烟草工业有限责任公司精品“七匹狼”卷烟专用生产线技术改造项目即将举行建成试产典礼，企业上下正在为迎接这一盛典做好各项准备。带着对龙烟的向往，为了充分展示龙烟在海西建设中的独特风采，记者采访了十一届全国人大代表、福建省突出贡献企业家、龙岩烟草工业有限责任公司总经理赖鞍山。
    龙岩烟草工业有限责任公司于2007年11月由龙岩卷烟厂按公司制改制而成。企业成立于1951年，是全国卷烟工业重点骨干企业之一、福建省最大卷烟工业企业。企业现有员工2000多人，其中主业员工1200多人，拥有博士1人，硕士研究生5人，本科学历361人，高级职称13人，中级职称247人，中高级技术工人671人，高级技师4人，技师28人，人才结构在烟草行业处于领先水平。企业先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国守合同重信用企业”，公司党委荣获“全国先进基层党组织”殊荣，公司工会被评为“全国模范职工之家”等荣誉称号。
    建厂以来，特别是改革开放以来，龙烟走出一条具有老区、山区、烟区特色的创业之路。通过持续不断的技改，实施品牌战略，抓技术创新和企业管理，使企业从一个默默无闻的山区小厂，发展成为年产销卷烟超过80万箱，销售收入突破80亿元，税利逾60亿元的现代化卷烟企业。企业长期保持福建省纳税第一大户，在2007年度中国纳税百强排行榜中，名列第40位。企业核心品牌“七匹狼”是全国36个名优卷烟品牌之一，2005年“七匹狼”卷烟商标被认定为“中国驰名商标”，2008年“七匹狼”销量突破100万箱，销售收入超过100亿元，被列入全国烟草20个重点骨干品牌目录，列第11位。

和谐龙烟 科学发展

    据了解，2008年龙岩烟草工业有限责任公司生产卷烟76.54万箱，同比增长4.83%。实现销售收入77.96亿元、税利60.99亿元、利润15.49亿元，分别同比增长11.24%、16.25%、15.75%，再创历史新高。“七匹狼”品牌实现年销量过百万大箱，年销售收入突破百亿元。2009年企业各项经济指标再创新高，生产卷烟超过80万箱，实现销售收入超过83亿元，税利超过63亿元，“七匹狼”卷烟销量超过120万箱。
    赖鞍山介绍说，2009年，龙岩烟草工业有限责任公司每月开展生产运行分析，科学安排生产，生产运行综合指数达到114.06%，同比上升1.28%，顺利完成17000大箱“万宝路”卷烟生产的年度生产任务，标志着龙烟的卷烟制造水平达到国际领先水平；出厂成品合格率达100%，在国家烟草专卖局市场抽查、季度通检、福建省烟草公司二级站卷烟成品抽查合格率100％，工艺质量更加稳定；强化公司预算管理，严格预算执行，制定了预算管理评价模型，公司将成本费用对标工作与预算控制相结合，实现了成本费用的有效控制；技术改造扎实推进，精品“七匹狼”卷烟专用生产线技术改造项目从提出到正式批复用了不到7个月的时间，从批复到开工建设用了不到一年时间，从开工建设到产品试生产用了不到一年半的时间。2008年8月项目正式开工；2009年4月联合工房全面封顶； 7月进入工艺设备安装阶段；2009年12月31日顺利举行试生产。《精品“七匹狼”品牌专用制丝生产线核心技术研究》被列入烟草行业中式卷烟制丝生产线自主创新重大专项；企业管理全面规范，队伍建设和谐稳定，知识产权管理取得突破，获得“七匹狼”中英文字、图形的合法使用权益，企业文化建设向纵深推进。
    赖鞍山谈到，新世纪以来，龙烟实施做强做大“七匹狼”品牌的发展战略，把全面提升“七匹狼”品位作为企业的中心工作，提出了进入“两个10多个”的奋斗目标，使企业的发展进入一个新阶段。随着行业体制发生的深刻变化，龙烟从竞争主体转变为生产制造中心，“做强做大‘七匹狼’品牌”、“全面提升‘七匹狼’品位”、“进入两个10多个”上升为福建中烟工业公司发展战略的核心内容，这些举措的内涵和外延都发生了深刻的变化，在这些方面龙烟由决策层转化为执行层，主导“七匹狼”品牌发展的主体转变为福建中烟工业公司，龙烟是执行这些工作的重要组成，也就是说龙烟的发展战略发生了根本性的变化。

保企业 保增长 促发展

    面对金融危机对行业的影响，保持行业发展良好态势，成为行业巨大的挑战。国家烟草专卖局把“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”作为2009年的主要任务。面对特殊的形势，特殊的体制，特殊的责任，龙烟上下必须树立全省卷烟工业一盘棋的思想，不折不扣地执行福建中烟工业公司的决策部署。把龙烟发展好，把龙烟的事做好，这是全体龙烟人最大的责任，也是对地方经济的最大贡献，是对福建中烟的最大支持，是对中国烟草的最大支持。
    赖鞍山不仅是一个优秀的管理者，更是一个擅于用先进的企业文化打造品牌的领导人。在管理方面，2009年着力抓好“对标”工作，三分之二的指标要达到或超过全国平均水平时，赖鞍山认为不仅要做好生产组织，提升发展水平；抓好技术改造、增强发展后劲；夯实基础管理，提高发展素质；更要加强队伍建设，凝聚发展力量。赖鞍山指出，对标工作和创建优秀卷烟工厂活动是今年企业实现管理上水平的重要工作，公司对企业各项指标现状进行全面调研、比较、分析，在此基础上构建了公司的创建活动和对标工作标杆体系。一年来，经过指标分析、比较，找出了生产经营工作中的薄弱环节并加以有针对性的改进，通过对标和创优活动，公司各项指标数据持续向好、创新氛围愈发浓厚、团队建设得到加强、基础管理更加扎实。
    赖鞍山提出要加强员工培训和企业文化建设。2009年，公司共举办各类培训班55期，培训员工2305人次，累计培训1105课时，员工培训平均满意率达 96.01 %，全年公司培训经费支出约480万元。在企业文化建设方面，继续坚持不懈开展“两个至上”岗位主题实践活动，积极主动全员全过程参与福建中烟工业公司企业文化建设，做好企业文化的提炼、宣贯等工作。同时，要结合中烟文化建设成果，进一步抓好公司企业文化建设，深入推进企业文化的传播和深植工作，建立企业文化建设的长效机制。
    赖鞍山告诉记者，要举全厂之力，聚全厂智慧，打造精品线的基础上，把龙烟打造成精品卷烟制造基地，这就是今后龙烟的发展目标，也是龙烟的发展定位、发展战略。要成为精品基地，龙烟需要满足四个基本要求：一是精品基地的核心是精品制造。二是精品基地的基础是精品管理。三是精品基地的根本是精品队伍。四是精品基地的支撑是精品文化。

社会责任重于泰山

    2009年3月13日，十一届全国人大二次会议在北京胜利闭幕。回到龙岩后，赖鞍山告诉同事们，他领衔提交议案3件、建议3件，参与议案36件，内容涉及经济建设、国计民生、社会管理、法制建设、海西建设、对台工作、扶持中央苏区建设、新农村建设等。“在国际国内经济形势发生重大变化的背景下，参加这次全国人民代表大会，参政议政，履行职责，我感到责任更加重大、使命更加光荣。”
    与往年有所不同，由于面临国际金融危机冲击，如何保持经济平稳较快发展，如何保持社会和谐稳定，成为各位代表关心的重点。赖鞍山代表说：“这次大会是国际国内经济形势发生重大变化的情况下召开的，是一次动员全国人民进一步认清形势，坚定信心，同心同德，扎实工作，攻坚克难，夺取我国社会主义事业新胜利的大会。”代表履职，应该着眼全国，要关注大局、关注发展、关注民生、关注稳定，积极建言献策。
    赖鞍山说，温总理的《政府工作报告》提出的目标振奋人心，充分体现了保增长、保民生、保稳定的主题思想。扩内需、保增长，调结构、上水平，抓改革、增活力，重民生、促和谐这四个原则是指导我们今年克服困难，夺取胜利的根本保证。
    2009年的政府工作报告又一次提出“支持海峡西岸和其他台商投资相对集中地区的经济发展”。这对来自福建的赖鞍山来说，是极大的鞭策和鼓舞。
    赖鞍山表示：“这表明国家对海西地区的支持力度在持续加大。作为全国人大代表，我们深感责任重大；作为海西建设中的一分子，我们同样深感重任在肩。我们既要站在全国看海西，也要站在海西看全国，要尽我们的力量，进一步提升海峡西岸经济区在全国的地位，进一步为海西两个先行区建设作出更大的贡献。”
    海西建设已成为当地企业加快发展壮大提供了广阔平台、创造了良好机遇，龙烟在发展壮大自身的同时，不忘记履行社会责任，不忘记工业反哺农业，支持“三农”工作，关注“三农”工作，构建和谐社会。近五年企业扶持新农村建设和当地医疗、卫生教育事业以及当地经济社会发展的资金达到1.4亿元。如今，在应对国际金融危机的关键时刻，作为福建的重点骨干企业，更应肩负起企业的社会责任。这份责任，对企业而言，是抓住机遇，提高生产水平，加大科技力度，更好满足市场需求，继续保持企业走前头、当龙头，为海西经济持续增长作贡献；对社会而言，就是要进一步维护好、实现好、发展好职工权益，更好地稳定职工队伍，为海西和谐社会建设尽一份力。（载2010年2月号，世界华人企业家杂志社，P46—P49页）