精于解惑 创造价值

———访福州恩格企业管理顾问有限公司项目总监、总经理张伟民

    最近，随着《民营医院营销鉴别诊断》、《民营企业管理中的五大误区》、《企业VI与企业管理和营销的关系》等原创文章在中国营销传播网、中国营销咨询网、中国管理传播网等媒介发布后， 纷纷被各省市相关专业机构和网站转载，在民营企业中和企业管理顾问、策划界产生了巨大的反响，其作者就是福州恩格企业管理顾问有限公司项目总监、总经理张伟民先生。他的名字也渐渐进入了人们视野。源于科学、专业的独到见解也使得福州恩格成为企业管理顾问和策划界的新锐。

优秀的团队

    张伟民先生告诉记者，“协助伙伴成就事业，从而成就自己的事业；协助伙伴取得回报，从而取得自己的回报。”这就是恩格企管的价值观，也是恩格人始终不渝的努力方向。而支撑这一价值观的最基本因素，就是因为恩格拥有了一支不断为客户创造价值的优秀团队。
    恩格旗下汇聚了曾在上海、北京等地大型企业集团和外资企业长期从事企业管理和操作实务的人员，组成了一个具有极高的专业度与丰富的企业管理、市场营销经验和高度的协调力、辅导执行力的企业顾问团队。作为恩格的领军人物，张伟民先生不但具有深厚的专业素养，而且实践经验十分丰富，曾担任加拿大泰利集团营销总监、均瑶集团营运总监、福建台福食品董事长顾问等职，领导着一支支不同类型管理、营销团队驰骋市场，为企业创造价值。张伟民先生以及营销策划总监曹玉兵、策划总监李超所率领的恩格团队，凭借其丰富的学识、敏锐的眼光和创造性的思维，使他们成为推动恩格事业向前发展不可或缺的力量。可以这样说，有这样一支优秀的团队，已经为客户创造价值奠定了坚实的基础。

全方位服务

    为企业提供优质的顾问咨询服务是为企业创造价值的前提条件。恩格的服务可以概括为：管理+营销+培训+设计+财税+法务。服务范围遍及快速消费品行业、耐用品行业、食品行业、建材行业、服装行业、零售业、医院、医药 、医疗器械等行业。恩格的服务方式科学灵活，极具实效。他们针对服务项目内容和企业实际情况，成立专案策划（顾问）项目组，就企业存在的问题进行系统的、客观的调研和分析，找出问题的原因，提出切实可行的解决问题的方案，进而对企业的策划（顾问）实施方案进行全程跟踪并辅导执行，使企业提高整体水平和经济效益，取得成功。
    恩格究竟是如何为客户设计了一整套行之有效的具体服务办法和解决问题方案的？张伟民先生向记者介绍说：企业的提升首先是企业内控管理的加强。恩格在为企业服务过程中涉及管理顾问服务项目时候，首先我们就提供了人事管理、行政管理、生产管理、财务管理、采购管理、仓储物流管理、营运管理等领域的全面顾问服务，并根据企业的实际状况与企业实施管理过程中的问题点，加以系统评估然后加以改善与整合，从而迅速提升企业整体效率，加强企业的抗风险和应变能力。然后才针对企业进行营销或品牌策划服务，即提供企业营销体系诊断、企业营销战略规划、企业品牌战略规划、市场研究与专项市场调研、实效营销管理组织建设、渠道（终端）的开发策略与帮控、实践过程中的营销岗位与方式的培训、营销人力资源的管理与激励、新产品上市全案推广，整合推广（促销）方案设计 、样板市场样板店运作、区域经济规划及大型活动策划、企业CI体系规划与设计等领域的年度营销服务，而且将众多市场要素与营销环节加以整合、融通，使之成为一个“水乳交融”的整体，并以此来面对市场竞争，赢得市场回报。再者就是在管理和营销顾问中结合创意设计服务，即提供LOGO 设计、VI系列设计、宣传单页、产品包装设计、画册、3D设计、企业/产品网络设计等平面创意设计服务，加强企业外在形象和产品形象的表达，进一步提升企业的内、外综合实力。

客户遍八闽

    优质的服务，为恩格带来了赞誉和越来越多的客户资源。如今，恩格的客户遍布八闽大地的各行各业，无疑成为福建乃至全国企业管理咨询界的佼佼者。例如：建材行业的万隆集团、汽车行业的盛道公司、电子行业的天健股份、日化行业的中日合资新拓高日化、通信行业的中国移动南平分公司、家用电器及电动车行业的天福家电和心艺电动车、食品行业的润德食品、服装行业的华凯服装以及零售行业的旺众百货等等。这不但是恩格长期的合作伙伴，而且在合作过程中，这些企业的整体水平和经济效益都得到了一定程度的提高。从而为恩格的进一步发展提供了有力的案例支持，使恩格更加健壮、更加有力地成长。
    恩格历史不长，成绩裴然，但敢于进取的恩格人并不满足于现状。正象恩格企管顾问公司张伟民总监所说的，企业管理与营销是一种动态变化管理，只有不断学习，广泛接受信息，不断运用专业用心为企业服务，才能为企业创造最大限度的价值。